Début juillet 2019 j’intervenais en tant que Parrain de la Promo 2019 lors de la soirée de cloture du programme d’accélération « UPGRADE » de la Serre Numérique de Valenciennes. J’y expliquais notamment le Concept du Hérisson.

Si tu préfères lire l’article sur le sujet, c’est par ici.

Troisième et dernier volet de la mini-série sur le micromanagement. Et si derrière la difficulté à déléguer se cachait la crainte pour le chef d’entreprise, de ne plus être indispensable ?

Si tu préfères lire l’article, c’est par ici.

3ème valeur cardinale dans mon entreprise, la tenue des engagements.

Mais concrètement, ça consiste en quoi ? Et quelles en sont les implications ?

Si tu préfères lire l’article à ce sujet, c’est ici.

Selon une étude récente, 39% des salariés français ont un problème d’équilibre entre leur vie pro et leur vie perso. Dans ce podcast, j’examine le rôle que doit jouer le chef d’entreprise à ce sujet. Il en va de l’intérêt du salarié, de l’entreprise et de son dirigeant.

Si tu préfères lire l’article à ce sujet, c’est par ici 

Pour la vidéo, c’est là.

Sur scène le 11 décembre 2018 pour la soirée de lancement du programme d’accélération UPGRADE de la Serre Numérique de Valenciennes, je parle de la nécessité de se ré-inventer sans cesse quand on dirige une entreprise.
Le besoin de se former en permanence, d’organiser et protéger une réflexion de qualité, le rôle des influences, le rôle de la chance… autant de notions abordées devant les participants, les consultants et le public.

Deuxième valeur cardinale chez Atavik, je te parle aujourd’hui de la loyauté. Chez nous elle est multi-directionnelle : clients, fournisseurs, collaborateurs… voici très concrètement ce qu’on met derrière ce mot.

Si tu préfères lire l’article à ce sujet, c’est par ici.