Chef d'entreprise, tu bosses quand sur toi-même ?

« Etre à l’aise financièrement, libre et épanoui. »

Tous les entrepreneurs ont ce même rêve.

Mais la réalité est souvent différente.

Alors, on reste comme ça ?

Ou on bosse dessus ?

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ATYPIQUE ? PROBABLEMENT.

Dans sa carrière, Nicolas Nolf a été fonctionnaire, salarié du privé et entrepreneur. Petites et grandes structures, publiques comme privées. Un parcours loin d’être linéaire : il y a connu les échecs comme la réussite.
La vie l’a emmené de la France à l’Afrique du Sud et aux Etats-Unis. Il se partage désormais entre la France, où est implantée la PME qu’il dirige, et la Finlande où vit sa famille. Tu découvriras ici ce parcours atypique.

Ce qui a guidé tous ses choix et ses remises en question ? Ses passions, ses aspirations du moment, l’envie de se tester et de toujours apprendre. Il a structuré et pensé son entreprise jusqu’à pouvoir s’en extraire au quotidien. Ce recul est pour lui une source exceptionnelle d’énergie, de créativité et de plaisir d’entreprendre.
Par des vidéos, articles, podcasts et conférences un peu partout, il poursuit aujourd’hui un but : échanger avec tous les entrepreneurs qui veulent prendre du recul sur leur rôle et donner une autre dimension à leur job.

Les CONTENUS de boss autrement

Ce que tu trouveras ici

Nicolas est avant tout un praticien.

Il dirige chaque jour la PME qu’il a fondée, comptant 11 salariés dans les secteurs de l’agro-alimentaire et l’e-commerce. Son ambition est de proposer ici du contenu basé sur une interaction permanente avec d’autres chefs d’entreprise.

Garanti 100% réel, concret et pragmatique.

articles de blog

Une réflexion permanente sur le management, l’organisation, le développement personnel du chef d’entreprise.

podcasts

Sur des sujets de fond qui concernent chaque dirigeant, et toujours tirés du réel.

outils

Des études de cas 100% tirées du réel, pour mettre en application des solutions concrètes.

inspiration

Idées de lecture, d’applis qui changent la vie, blogs et auteurs à découvrir… le tout 100% orienté dirigeant.

Nicolas m’a fait prendre du recul pour me poser les bonnes questions. J’ai enfin compris ma valeur ajoutée, et surtout ce que je devais en faire et comment. Je me sens libéré et recentré sur ce pourquoi j’ai voulu entreprendre.

Tennessee Veldeman

CEO, VSI INNOVATION

Nicolas nous a apporté un regard éclairé sur notre projet, une prise de recul sur les difficultés que nous pourrions rencontrer lors du développement de notre entreprise, et une ouverture d’esprit sur le recrutement et le télétravail.

Benjamin Béguin & Rémi Parent

Fondateurs, Leakwatch

9 astuces pour prendre des congés quand on est entrepreneur

Prendre des congés quand on est entrepreneur, c'est compliqué... mais c'est faisable En congés à Rovaniemi sur le cercle polaire, je suis venu avec ma femme montrer à nos enfants le vrai Père Noël dans son vrai village finlandais. Ça fait un bien fou de prendre des...

La loyauté en entreprise, on en fait quoi ?

(pour le podcast, c'est par ici) Dans notre passage en revue des 3 valeurs clés d'Atavik, on parle aujourd'hui de la loyauté. Dans mon précédent article je t'expliquais les applications concrètes de notre première valeur, "la qualité produit passe avant tout". Loin...

Voir clair, voir loin

Prendre du recul, l’arme absolue

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Cette phrase de Sénèque a plus de 2000 ans. Elle devrait figurer au mur du bureau de tout chef d’entreprise. Mais trop souvent le quotidien prend le dessus, et d’imprévus en crises à résoudre, prendre du recul devient un luxe… et semble impossible.

C’est pourtant un indispensable que tout chef d’entreprise devrait planifier, organiser et protéger à tout prix. Prendre du recul de manière construite et régulière est la seule façon de dominer son sujet et fixer les caps. Prendre du recul est aussi l’objectif central de nos sessions Skype. En voici le principe.