Blog - BOSS AUTREMENT

(Si tu préfères écouter cet article en podcast, c'est par ici) Pourquoi on fait si peu de veille concurrentielle ? Je me rends compte à quel point on en fait très peu quand manifestement d'autres en font beaucoup plus. On me pose souvent la question de comment...

Faire passer des compétences avant un savoir-être est une erreur qu'il m'est arrivé de commettre dans mon parcours d'entrepreneur, et que je suis bien décidé à ne plus commettre. (si tu préfères le podcast, c'est par ici) Evidemment, on a absolument besoin de...

 L'une de mes erreurs d'entrepreneur les premières années à été de vouloir convaincre tout le monde. La manière dont les produits de notre marque Atavik sont conçus relèvent de choix et d'un parti pris reflétant des convictions et une expérience personnelles sur ce...

Pas toujours simple de faire la part des choses quand les produits que tu as choisis et ta manière de travailler reflètent ce à quoi tu crois profondément. Tu le sais peut-être, ma marque de petfood Atavik est issue de mes années d'expérience en compétition et élevage...

Parrain de la Promo 2019 du programme d'accélération UPGRADE de la Serre Numérique de Valenciennes, je revenais lors de la soirée de cloture début juillet 2019 sur la nécessité d'être à la fois mentor et mentoré lorsqu'on entreprend. Ce qui m’a captivé dans ce...

(si tu préfères écouter le podcast, c'est ici) Une analogie que l’on doit aux grecs compare deux animaux que sont le hérisson et le renard. Le renard est extrêmement rusé, comme le rappelle l’expression « rusé comme un renard ». Dans sa vie quotidienne,...

Et si derrière le micromanagement, se trouvait tout simplement la peur de ne plus être indispensable ? Troisième et dernier article de ma trilogie sur le sujet du micromanagement. Si tu préfères écouter le podcast, c'est par ici. J'ai commencé ici par te donner les...

La tenue des engagements, comme valeur de l'entreprise, ça veut dire quoi ? Dernier article dans mon tour d'horizon des 3 valeurs cardinales de mon entreprise Atavik. Je t'ai parlé des implications de "La qualité passe avant tout" et de "la loyauté". Examinons...

L'équilibre vie pro / vie perso des salariés : un problème pour 39% d'entre eux D'après un récent article de Welcome to the Jungle sur une étude auprès de 2500 salariés, 39% des salariés français disent avoir un mauvais équilibre vie pro / vie perso. Ils sont 75% à...

Prendre des congés quand on est entrepreneur, c'est compliqué... mais c'est faisable En congés à Rovaniemi sur le cercle polaire, je suis venu avec ma femme montrer à nos enfants le vrai Père Noël dans son vrai village finlandais. Ça fait un bien fou de prendre des...

(pour le podcast, c'est par ici) Dans notre passage en revue des 3 valeurs clés d'Atavik, on parle aujourd'hui de la loyauté. Dans mon précédent article je t'expliquais les applications concrètes de notre première valeur, "la qualité produit passe avant tout". Loin...

(Pour la version Podcast, c'est par ici) Récemment on m’a demandé de créer du contenu autour de la culture d’entreprise, et dès que j’ai commencé à m’y mettre le sujet des valeurs de l'entreprise est arrivé naturellement sur la table. Et en discutant avec d'autres...

Travailler en couple (et y survivre) Voilà un sujet délicat qu'il m'est souvent demandé d'aborder, c'est pour aujourd'hui ! Le travail en couple est très fréquent dans l'entrepreneuriat et ceux qui me connaissent bien savent que c'est mon cas depuis le début de...

Dans un précédent article Les ravages du micromanagement : reconnaître le Mal, je te décrivais en détail en quoi consiste le micromanagement et ses conséquences désastreuses sur toi, tes collaborateurs et ton entreprise. Comment peut-on arriver à ce comportement aussi...

En matière d'influenceurs business, le web francophone présente un net excédent de bullshit par rapport aux contenus pertinents. Mais en cherchant un peu, on trouve du très bon. C'est ça le truc, c'est que le bon contenu se mérite. Telle est ma conclusion après avoir...

Se payer quand on est chef d'entreprise, un tabou français La France est un pays où le sujet de la rémunération est tabou. C'est vrai pour toutes les catégories professionnelles du privé, à l'exception des joueurs de foot dont les salaires sont largement exposés et...

(Si tu préfères écouter cet article en podcast, c'est par ici) Le syndrome de l'imposteur : concrètement, c'est quoi ? Le syndrome de l'imposteur guette tout jeune chef d'entreprise et se manifeste généralement très vite. Te voilà officiellement chef d'entreprise. Les...

Le manager bienveillant, à la mode ? Le "manager bienveillant" est le sujet de milliers d'articles et fils de discussion sur LinkedIn et ailleurs, depuis quelques années. Assorti de schémas, de citations, de tableaux comparatifs entre manager bienveillant et... autre....

On parle ici du pire poison pour le chef d’entreprise. Non ce n’est pas l’administratif, la concurrence déloyale ou l’URSSAF. C’est le micro-management. "Micro-management" : tout ce qui est petit n'est pas forcément mignon « Micro-management » : ça évoque quelque...

Avoir une bonne équipe, c'est quoi ? L’état d’esprit dans lequel on se trouve par rapport à notre équipe est parfois plus important que la qualité de l'équipe elle-même. Avoir une bonne équipe, ce serait tout dans la tête ? En tout cas, prendre du recul à ce sujet est...

Allez, parlons de l’impossible Le grand mot est lâché. L’IMPOSSIBLE. Celui dont on dit qu’il n’est pas français. Ce sentiment qui t’envahit parfois. Plus souvent, ce jugement définitif que d’autres portent sur tes projets, tes plans d’action et tes envies. Ce...

Quelles sont les expressions-clés les plus recherchées sur Google par les chefs d'entreprise ? C'est surtout l'absence de recherche qui peut surprendre. Retour sur des carences qui en disent long. Comme toute personne qui décide un jour de publier du contenu destiné à...

La prise de recul planifiée fait toute la difference Tous les individus ne sont pas câblés de la même manière face à l'exercice de la prise de recul. Certains ont un esprit plus synthétique que d'autres, font plus facilement les liens entre des éléments qui semblent...

Parcours atypique peut-être, quête du développement personnel sûrement. Les sites dédiés au développement personnel sont nombreux. Plus rares sont ceux conçus par et pour des dirigeants d'entreprise. Retour sur le parcours atypique qui m'amène à cette démarche....