Podcast – Pourquoi on fait si peu de veille concurrentielle ?

Pourquoi on fait si peu de veille concurrentielle ?

par Nicolas Nolf | Boss Autrement

La veille concurrentielle, dans un marché très concurrencé, est un sujet sur lequel on m’interroge souvent : comment on s’y prend, chez Atavik, en matière de veille concurrentielle ? La réponse est singulière… on en fait formidablement peu. Dans ce podcast, je t’explique pourquoi. Et tu vas voir, ça peut te changer tes perspectives sur ta propre veille concurrentielle.

Et si tu préfères lire l’article, c’est ici.

 

Podcast Ep 19 : a pointed thank you to Chris Ducker

A pointed thank you to Chris Ducker - version intégrale

par Nicolas Nolf | Boss Autrement

Une fois n’est pas coutume, un épisode entièrement en anglais… pour remercier un anglais : Chris Ducker, dont les contenus et la conférence annuelle londonienne Youpreneur Summit influencent beaucoup le travail d’Atavik. Dans cette bande son d’une vidéo de remerciement tournée début avril, je reviens sur plusieurs concepts-clé développés notamment par Chris, et la manière dont ils ont trouvé une résonnance très concrète chez Atavik. Si tu préfères la vidéo (bah y a rien de bien spécial, t’as juste ma tête en prime, quoi 🙂 c’es par ici https://www.youtube.com/watch?v=muqGZY-tHO4)

Podcast Ep18 : Faire Passer des Compétences avant un Savoir-être, erreur d’entrepreneur

Faire passer des compétences avant un savoir-être

par Nicolas Nolf | Boss Autrement

Faire passer des compétences avant un savoir-être est une erreur qu’il m’est arrivé de commettre dans mon parcours d’entrepreneur, et que je suis bien décidé à ne plus commettre.

Evidemment, on a absolument besoin de compétences dans l’entreprise. Et quand on recrute des gens, la question des compétences est celle que l’on se pose en premier. Mais ça ne suffit pas. (si tu préfères l’article, c’est par ici )

Podcast Ep17 – Vouloir convaincre tout le monde, erreur d’entrepreneur

L’une de mes erreurs d’entrepreneur au début a été de vouloir convaincre tout le monde. Par déformation professionnelle (ancien prof), je suis très attaché à l’argumentation et j’ai tendance à ne pas lâcher l’affaire tant que je n’ai pas convaincu. Dans le business, c’est vite pénalisant !

Podcast Ep16 : Prendre les choses trop personnellement, erreur d’entrepreneur

Prendre les choses trop personnellement, erreur d'entrepreneur

par Nicolas Nolf | Boss Autrement

Pas facile de faire la part des choses quand on entreprend. Dès lors que tes produits sont le reflet de tes convictions, tu peux te trouver exagérément touché par des commentaires négatifs. Voici mon expérience à ce sujet, et comment j’y ai remédié.

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